解决实际问题主要概括：

一、个人发展和团队成长的主要性。

二、个人角色和组织认同的一致性。

三、团队学习和组织文化的成长性。

四、个性能动与组织创新活力的保持。

五、持续改变和自我完善驱动力的建立。

六、组织沟通和客户沟通。

七、改善管理是一个不断的过程。

八、不是娱乐体验，不是竞技体验，不是休闲娱乐。