EAP服务的益处

    ◆ 一组来美国的数据显示，在美国，对EAP每投资一美元，将有5至7美元的回报。

    ◆ 美国联合航空公司估计其在为员工提供心理帮助服务方面，1美元的投入能得到16.95美元的回报。

    ◆ 美国通用汽车公司通过购买EAP，每年能为公司节约3700万美元的成本开支。

    ◆ 1987年，麦当劳公司报告了在他们的EAP计划上被花费的每一元都有 4：1 的回报。最近，公司报告投资上的回报高达 10：1。

    ◆ 1990年McDonnell Douglas对经济增长的研究报告所示，实施EAP项目四年来共节约成本510万美元。

    ◆ 在美国一拥有7万员工的信托银行引进EAP之后，仅仅一年，它们在病假的花费上就节约了739,870 美元的成本。

    ◆ Motorola日本公司在引进EAP之后，平均降低了40%的病假率(2002)。

    ◆ 1994年Marsh&McLennon公司对50家企业做过调查，在引进EAP之后，员工的缺勤率降低了21%，工作的事故率降低了17%，而生产率提高了14% 。

　　EAP 可以从组织和员工个人两方面为企业带来收益：对组织对个人

   减少错误解聘、节省招聘费用 减轻工作压力

   防止人才流失 改善工作情绪

   节省培训开支 增强自信心